活用シーン
業界ごとのニーズに合わせて、Flippflopで課題解決を行う方法についてご紹介します。
usecase
自動車業界での活用シーン
AUTOMOBILE
サプライチェーンマネジメント実現ソリューション
自動車 CASE 01
課題
- 納品の遅れからやむを得ず空輸を利用し、年間の輸送費が膨れ上がっている。
- 配送状況、在庫状況がわからず在庫不足や過剰在庫が発生している。
BEFORE
- 発注した部品の現在地がわからない。
- 納品遅延をリカバリーするために、空輸を利用し特急料金がかかる。
- 在庫不足や過剰在庫の発生をすぐに検知できない。
AFTER
- 部品単位の現在地が確認可能になり、納品遅延をいち早くリカバリーすることができる。
- 倉庫ごとの在庫を確認し、在庫不足や過剰在庫の対策を行うことができる。
ポイント
- 既存のシステムに手を加えずに、横断的な番号を付与することで、一気通貫した管理が可能。
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物流業界での活用シーン
LOGISTICS
データ通信における運用改善ソリューション
物流 CASE 01
課題
- 通信障害の原因調査に時間がかかり、対策が後回しになっている。
- 24/365システムのメンテナンスをリスクが小さい時間帯に行いたい。
BEFORE
- 膨大な通信ログを手動解析し、メンテナンス可能時間の割り出しを行っている。
- 障害調査ができる人材が限られており再発防止の対策まで手が回らない。
AFTER
- 安全なメンテナンス可能時間が一目でわかるようになる。
- 障害対策までの時間を大幅に削減する。
- 作業が平準化し、創造的な仕事へ注力できるようになる。
ポイント
- 膨大な通信ログもFlippflopでは制限なく分析が可能。
- 分析からレポート出力までの処理を、ワンクリックで実現。
- Webダッシュボードに反映させ、ブラウザ上でリアルタイムで共有可能。
倉庫管理業務改善ソリューション
物流 CASE 02
課題
- 取引先ごとに異なるシステムを利用しているため、倉庫状況の把握に時間がかかる。
BEFORE
- 取引先ごとの出荷情報は、倉庫担当者がWMSへ手動で入力している。
- 倉庫の状況がリアルタイムに把握できず、倉庫内の通路を圧迫し、効率的な運用に支障をきたす。
AFTER
- 取引先ごとの出荷情報を、WMSへ自動連携し一元管理が可能になる。
- 倉庫の状況をリアルタイムで把握し、運用を効率化。倉庫利用率を高水準に保つ。
ポイント
- データの欠損や重複、粒度の違いを調整し、WMSに合わせたフォーマットへデータを変換。
- 使い勝手のよいGUIで、データ変換とシステム連携を容易にし、内製化を実現。
物流サービス向上ソリューション
物流 CASE 03
課題
- 取引先との関係性を強化し、取引の定着を図りたい。
- 取引先ごとの個別対応に時間がかかる。
BEFORE
- 共通レポートのフォーマットの変更は影響が大きく気軽にカスタマイズできない。
- 個別レポート作成に時間がかかり、頻繁に対応できない。
AFTER
- 取引先ごとにカスタマイズが可能になる。
- 取引先からの要望に素早く対応できる。
- 取引先との関係性強化、取引の定着につながる。
ポイント
- レポートフォーマットを取引先ごとに簡単作成。
- 使い勝手のよいGUIで、取引先からのカスタム要望に柔軟かつ迅速に対応可能。
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公共・自治体での活用シーン
MUNICIPALITY
文書管理プロセス改善ソリューション
公共・自治体 CASE 01
課題
- 文書管理業務の実態把握ができていない。
BEFORE
- 文書管理業務の実態が不透明で、課題抽出ができない。
AFTER
- 業務の実態が数値として可視化され、課題抽出できる。
- 簿冊の管理状況の把握や、申請・承認業務における申請書類や承認フローの改善につながる。
ポイント
- 文書管理に関するデータを集計し、業務の実態を可視化することで業務改善に寄与。
システム連携内製化ソリューション
公共・自治体 CASE 02
課題
- システム更改に伴う連携データのフォーマット修正にコストがかかる。
BEFORE
- システム更改時の連携データのフォーマット修正を外部の業者に委託しており、コストが増大している。
AFTER
- 連携データのフォーマット修正を内製化することで、システム更改に伴う改修コストを低減できる。
ポイント
- マウス操作とExcelに類似した関数により、既存データを他システムに連携可能なフォーマットに加工。
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小売業界での活用シーン
RETAIL
在庫一元管理ソリューション
小売 CASE 01
課題
- ECサイトの在庫切れが発生しても、店舗の在庫がわからないため顧客を逃してしまう。
- 余分な在庫が発生し、売り上げに繋がらない。
BEFORE
- 店舗在庫とEC在庫の管理が分かれている。
- 在庫切れで機会損失が発生している。
- 余分な在庫をセールで捌き、売り上げにつながらない。
AFTER
- 機会損失を防ぎ、在庫を売り切ることができる。
- 定価で売り切ることで、売り上げ増につなげる。
ポイント
- 既存の在庫管理システムに手を加えずに、在庫データを収集することで一元管理が可能。
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